|
Post by raselbd296 on Dec 24, 2023 9:24:38 GMT 1
技术性 第三阶段 接下来几年的产品维护和开发。 人类 每个阶段 最难解决的阶段 品问题入时间金钱和承诺在一个不会引起任何人兴趣或最终证明完全无用的产品上更糟糕的了。数据显示超过 的初创公司和新成立的公司在创建商业模式和思考目标解决方案的阶段就已经犯了错误。这些都是非常令人不安的结论也是一个严重的问题为什么看似好的想法与实际的市场需求之间存在如此大的差异? 公司往往是一时兴起而创建的。市场上正在出现第一个明显的变化企业家已经在寻找有机会在新现实中存在的商业理念。这可以从大流行爆发的例子中。 看出它首先暂停了几个月的所有活动然后导致了许多新企业的发展。快速反应并领先于潜在竞争者的愿望通常会导致 电子邮件数据 市场分析过于肤浅。创作者专注于产品的创新性并且已经在他们的想象中看到了它将如何帮助未来的接受者。问题是认知和实际需求之间可能存在巨大差距。 专注于快速增长的公司最常犯的产品错误 市场分析浅薄或完全缺乏以自己的想象力为指导; 缺乏对目标群体的定义和分析; 忽视客户需求并假设您 更了解 他们的需求; 过早发布产品产品可能未完成或时间可能不合适。例如在大流行开始时当人们最害怕的时候发布新的解决方案可能会导致负面反应或完全忽略该提议。 产品发布太晚难以突破竞争或市场需求发生变化产品从一开始就过时; 业务模式薄弱缺乏对未来产品和报价将向什么方向发展何时满足客户主要需求的规范; 不知道如何通过该解决方案获利; 产品对接收者不友好难以使用不太直观 项目技术选择错误。 在围绕可能没人需要的解决方案启动整个生产和促销机器之前验证您的想法的最佳方法是什么?最好参考产品发现方法背后的机制即用于发现有价值产品的开发方法。
|
|